Leidinggevenden / HR

One Session heeft de Single Session Therapy methode naar Nederland gebracht. Onze psychologen zijn getraind om iedere sessie effectief te laten zijn. In de meeste gevallen heeft de medewerker dan ook al na 1 sessie zelfvertrouwen herwonnen en inzicht verworven. Hierdoor kan de werknemer mentaal fitter en positiever omgaan met de situaties waarmee hij voor de sessie nog moeite had.

Het doel van de sessie is te zorgen dat de medewerker kan bijsturen in de gewenste richting. Wij zetten onze expertise in om de medewerkers te helpen hun expertise in te zetten.
Soms is het al genoeg om herinnerd te worden aan de eigen vaardigheden, en hoe deze in de huidige situatie te gebruiken zijn. Soms ontbreekt het aan informatie en vaardigheden die in de huidige situatie nodig zijn. Wij helpen dan de situatie te verhelderen. We kunnen adviezen en informatie geven. We kijken samen hoe de omgeving kan helpen. We bespreken welke concrete stappen de medewerker na de sessie kan zetten.
Veranderingen gaan meestal geleidelijk, en gebeuren vooral buiten de sessie, niet in de sessie. Één sessie kan genoeg zijn om te zorgen dat de medewerker weer verder kan.

Iedereen heeft baat bij mentale gezondheid, dus ook jouw bedrijf en medewerkers. SST-coaching is voor iedereen relevant, functie en niveau doen er niet toe. Dankzij onze sessies worden inzichten verworven, tools aangereikt en concrete stappen gezet. Zo kan je medewerker weer sterker vooruit. Dat is goed voor de schoonmaker, de directeur, de manager én de administratief medewerker.

Voor de effectiviteit van de sessie is het wel belangrijk dat de medewerker een concrete hulpvraag heeft. Een situatie waar hij slecht mee om kan gaan. Een gevoeld dat hem dwars zit. Een persoon waar hij moeite mee heeft. Gedrag dat hij wil veranderen. Het kan van alles zijn, als het maar iets is waar de medewerker zelf graag verandering ziet.

Onze coaches bemiddelen niet tussen de medewerkers en de organisatie, maar richten zich op wat de medewerker zelf kan doen om de situatie te veranderen in de gewenste richting. 
De sessies zijn dus geschikt voor medewerkers die zelf de verantwoordelijkheid willen nemen voor hun eigen ontwikkeling en oplossingen.

SST Coaching is niet geschikt voor crisissituaties. Neem bij crisis contact op met de crisisdienst. Voor meer informatie zie: Crisisdienst en crisisopvang.

Onze coaches zijn universitair geschoolde psychologen met ruime ervaring en nascholing. Al onze coaches werken part-time voor One Session, omdat wij het belangrijk vinden dat zij zich hiernaast ook blijven ontwikkelen. Wij kiezen hiervoor omdat wij het belangrijk vinden dat onze coaches een goede theoretische basis bezitten, brede kennis en ervaring hebben en kunnen putten uit veel verschillende modellen en instrumenten.
Lees hier meer over ons team

Onze 1-op-1 coaching sessies helpen bedrijven met:

• Employer Branding – Bedrijven die met One Session werken laten zien dat ze geven om hun medewerkers.
• Burn-out preventie – One Session helpt medewerkers om op tijd hun gedachtes en/of gedrag aan te passen om een burn-out te voorkomen.
• Betere werksfeer – One Session helpt medewerkers opener en eerder te communiceren wat de werksfeer ten goede komt.
• Effectievere beoordelings- en functioneringsgesprekken – One Session helpt medewerkers en managers echt waarde te halen uit deze gesprekken.
• Cultuur verandering & reorganisatie– One Session helpt de weerstand die verandering teweeg kan brengen te kanaliseren.

• Vrijblijvend – Medewerkers beslissen zelf of, wanneer en over welk onderwerp de sessie gepland wordt.
• Bij reintegratie – Medewerkers wordt als onderdeel van het reintegratie traject One Session aangeboden.
• Bij (cultuur) veranderingen – Medewerkers worden geholpen kansen te zien ondanks de vaak aanwezige weerstand tegen verandering.
• Op inititief van management of hr – Wanneer HR of de manager denkt dat een coaching sessie de medewerker kan helpen
• Bij beoordelingsgesprekken – Medewerkers zien vaak op tegen functioneringsgesprekken. One Session helpt hen hier juist kansen te zien.

Eens per week mailen we de feedback van de week ervoor. Dit zijn in ieder geval de 1 tot 5 sterren beoordelingen die de medewerkers anoniem aan het eind van de sessie geven. Als medewerkers daar toestemming voor geven delen we ook de meer uitgebreide feedback van de sessies. 

Afhankelijk van de afspraken die de organisatie met haar medewerkers maakt over anonimiteit kunnen we ook eens per maand een overzicht sturen van de sessies van de afgelopen maand (datum, voornaam en e-mailadres van de medewerker). 

Tegen het eind van het pakket evalueren we met de organisatie. Tussentijds zijn wij ook bereikbaar voor overleg en denken we graag mee hoe de sessies het best in te zetten bij jouw organisatie.

De werkgever bepaalt hoeveel sessies werknemers per jaar mag volgen bij One Session.

Onze methode is er op gericht om medewerkers in een sessie voldoende inzicht en zelfvertrouwen om zelf met de door ons aangereikte tools aan de slag te gaan.
Mensen ervaren vaak wel meteen een gevoel van opluchting na de sessie. Dat kan het aantrekkelijk maken snel weer een nieuwe sessie te boeken. Wij raden medewerkers aan om in plaats daarvan steun te zoeken bij mensen uit de omgeving. Ons advies is altijd om de sessie eerst te laten bezinken. Verandering kost tijd en is een kwestie van oefenen, reflecteren en bijsturen.

Gaandeweg kunnen er natuurlijk weer nieuwe vragen opkomen waarbij medewerkers graag ondersteuning willen hebben.
Ons advies is om medewerkers de mogelijkheid te bieden om een aantal sessies per jaar te boeken en afspraken te maken over de frequentie. Bijvoorbeeld minstens 4 weken tussen 2 sessies.

We werken met videocalls omdat we daarmee onafhankelijk van de locatie snel, flexibel gesprekken kunnen inplannen. Daarnaast beperken we daarmee het reizen.